4月13日，公司在一號會議室組織召開第三方評價工作啟動會，公司副總經(jīng)理楊靜、基層各單位經(jīng)理、質(zhì)量負責人、項目經(jīng)理及技術(shù)質(zhì)量管理部相關(guān)人員參會，會議以視頻連線的方式召開，主會場與55個在建項目分會場同時進行，會議由技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理、技術(shù)中心主任沈雁波主持。

        會上，技術(shù)質(zhì)量管理部副經(jīng)理陳軍宣讀了本次評價工作實施方案，第三方評價公司各版塊負責人針對公司房屋建設(shè)工程、公路工程的評價體系逐一進行解讀，同時，對危大工程方案的實施問題、各類質(zhì)量安全事故案例進行細致講解。

楊靜要求：

●一是提高政治站位，充分認識第三方評價工作的重要性。引入第三方評價，就是要真實反映公司各在建項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量、安全文明施工問題，為公司項目建設(shè)提供真實、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

●二是明確目標，對標提升。今年公司第三方評價目標是綜合評分80分，各單位要認真聽取評價體系宣貫，扎實開展實測實量和常見質(zhì)量問題防治工作，認真配合檢測評價小組完成評價工作。

●三是牢固樹立紅線底線思維，堅決不要觸碰紅線底線。第三方評價小組要認真按照相關(guān)文件要求，在檢查過程中認真細致，對觸碰紅線底線的項目從嚴執(zhí)行扣分標準。

●四是重點突出，狠抓危大工程管控。高速公路項目要深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗教訓，舉一反三，結(jié)合“作風革命”來抓管理，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，尤其是危大工程，從方案編制到實施再到驗收，嚴格過程管控程序，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

●五是壓實責任，認真落實整改。第三方評價受檢項目，要對評價結(jié)果和反饋的問題及時組織整改、回復(fù)閉合。其余各項目要根據(jù)檢查內(nèi)容認真開展自糾自查。

●六是強化評價結(jié)果應(yīng)用，嚴格執(zhí)行獎罰。本次評價工作將從嚴執(zhí)行獎罰規(guī)定，各單位質(zhì)量管理人員要提高認識，加強履職，確保各項目質(zhì)量管理再上新臺階。

       本次第三方評價工作將于4月18日啟動，在去年基礎(chǔ)上，評價范圍增加了高速公路和安裝、幕墻兩個專項，評價內(nèi)容增加安全管理、文明施工、淘汰工藝以及底線紅線扣分的負面清單，整個評價體系更細致、全面，扣分更為嚴格。

張海斌  報道/攝影