轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、創(chuàng)亮點(diǎn)(五)
自公司深入推進(jìn)作風(fēng)革命、加強(qiáng)效能建設(shè)以來,各單位、各部門紛紛拿硬招、出實(shí)招、顯真招,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能,以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感,凝聚合力推動(dòng)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。國際工程部貫徹落實(shí)“項(xiàng)目工作法”,緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。國際工程部結(jié)合集團(tuán)“四保一控一樹”實(shí)施細(xì)則,建立項(xiàng)目清單機(jī)制,以目標(biāo)為導(dǎo)向,將任務(wù)分解至班子成...